{"id":1371,"date":"2018-05-10T04:07:58","date_gmt":"2018-05-10T03:07:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.timesalgerie.com\/?p=1371"},"modified":"2018-10-02T16:49:30","modified_gmt":"2018-10-02T15:49:30","slug":"narjes-merimi-pdg-du-cdcp-e-learning","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.timesalgerie.com\/fr\/narjes-merimi-pdg-du-cdcp-e-learning\/","title":{"rendered":"Narjes Merimi, PDG du CDCP E-Learning: \u00ab\u00a0La digitalisation r\u00e9volutionne le management de l\u2019entreprise\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

La digitalisation est plus qu\u2019une \u00e9volution, c\u2019est une r\u00e9volution. A pr\u00e9sent, la digitalisation des entreprises deviennent plus qu\u2019une n\u00e9cessit\u00e9. \u00a0Cela repr\u00e9sente un enjeu majeur pour les acteurs \u00e9conomiques traditionnels qui doivent s\u2019adapter aux nouvelles habitudes des clients, trouver de nouveaux leviers de d\u00e9veloppement et mettre \u00e0 jour leurs syst\u00e8mes d\u2019informations. Selon Narjes Merimi, pr\u00e9sidente directrice g\u00e9n\u00e9rale de CDCP-E-Learning (Tunisie), que nous avons interview\u00e9e en marge de la journ\u00e9e Digital Learning, tenue le 17 avril \u00e9coul\u00e9 au si\u00e8ge d\u2019Algex, \u00a0les entreprises doivent suivre cette tendance pour r\u00e9pondre aux besoins des clients. Il est de m\u00eame, signale-t-elle, pour le monde acad\u00e9mique qui devrait suivre cette transition afin de permettre aux usagers d\u2019acc\u00e9der \u00e0 leurs donn\u00e9es en temps r\u00e9el et de faciliter la gestion de leur activit\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n

Quels sont les avantages d\u2019une meilleure digitalisation de l\u2019entreprise et du monde acad\u00e9mique\u00a0? <\/strong><\/p>\n

Le num\u00e9rique offre aux entreprises de\u00a0nouvelles opportunit\u00e9s de march\u00e9. Le Digital Larning a beaucoup d\u2019avantages pour les entreprises et la communaut\u00e9 acad\u00e9mique surtout que le monde organisationnel est actuellement \u00e0 l\u2019heure du changement num\u00e9riques, internet et web learning. De ce fait, il est tr\u00e8s important pour les entreprises d\u2019int\u00e9grer cette donne technologique dans leurs strat\u00e9gies et dans leurs modes d\u2019apprentissage et de formations. Il est utile, par exemple, d\u2019int\u00e9grer et de d\u00e9velopper la digitalisation dans une entreprise multinationale et faire une formation autour d\u2019une plate-forme sans autant faire recours \u00e0 la veille technologique. Car la digitalisation est d\u2019un impact tr\u00e8s important quant au retour d\u2019investissement au sein de l\u2019entreprise. Cette derni\u00e8re sera, \u00e0 cet effet, \u00e0 l\u2019aune de l\u2019innovation devant ses concurrents. De plus, elle et se met en interaction avec ce qui se passe \u00e0\u00a0 l\u2019international. Sa relation avec ses collaborateurs sera ainsi plus transparente. La m\u00eame ambiance est \u00e9galement ressentit \u00e0 l\u2019utilisation de la digitalisation chez les \u00e9tudiants, par exemple. Le professeur n\u2019est plus dans l\u2019enseignement magistral. L\u2019\u00e9tudiant, lui peut suivre ses cours \u00e0 partir d\u2019une plate-forme LMS (Learning Management system). Il peut gr\u00e2ce \u00e0 mode de communication et d\u2019apprentissage digital \u00a0\u00eatre en interactivit\u00e9 avec ses professeurs.<\/p>\n

Quel est l\u2019objectif assign\u00e9 par l\u2019organisation de la journ\u00e9e Digital Learning\u00a0? <\/strong><\/p>\n

La journ\u00e9e est d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la promotion du Digital Learning, un nouveau mode d\u2019apprentissage. Il est question en cette occasion de transmettre un message aux entreprises ayant l\u2019intention d\u2019int\u00e9grer l\u2019initiative ou de faire la transformation digitale de leur entreprise. Il existe vraiment un avantage derri\u00e8re l\u2019adoption et l\u2019utilisation de ce mode d\u2019apprentissage et d\u2019inter-connectivit\u00e9. L\u2019utilisation de la digitalisation en entreprise est avanc\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. La technologie num\u00e9rique arrive \u00e0 un stade \u00e9tendu. Le march\u00e9 digital atteint des niveaux sup\u00e9rieurs\u00a0: le virtuel, l\u2019adapting learning\u2026etc. \u00a0Beaucoup de choses changent, \u00e9voluent et les entreprises doivent faire face \u00e0 une obsolescence rapide des comp\u00e9tences. Le tout, digitalis\u00e9 et optimis\u00e9 selon les cas d\u2019usages.<\/p>\n

Qu\u2019en est-il de la mission du Digital Learning Manager au sein de l\u2019entreprise. Quelle est sa position\u00a0par rapport \u00e0 l\u2019importance de la t\u00e2che accord\u00e9e?<\/strong><\/p>\n

La digitalisation des entreprises s\u2019intensifie pour toucher progressivement l\u2019ensemble de leurs activit\u00e9s. Les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 la transformation digitale, aussi bien sur leur business mod\u00e8les que sur leur fonctionnement interne. Pour faire face \u00e0 ces changements elles sont nombreuses \u00e0 vouloir d\u00e9velopper la\u00a0culture digitale interne\u00a0et bien souvent par des actions de sensibilisation et de\u00a0<\/strong>formation. L\u2019entreprise doit mettre une personne tr\u00e8s ad\u00e9quate pour r\u00e9aliser le boulot et faire avancer le Digital Learning.<\/p>\n

Pour r\u00e9ussir \u00e0 point cette transition, le Digital Learning Manager : doit se doter d\u2019un profil qui tourne autour de ces aspects\u00a0: p\u00e9dagogue, marqueteur, collaboratif, curieux, communiquant et autonome. Le Digital Learning Manager : doit vraiment \u00eatre apte \u00e0 faire la transformation digitale du service de formation \u00e0 distance. Son r\u00f4le se veut d\u2019accompagner les collaborateurs et trouver les solutions les plus adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins de formation.<\/p>\n

Lynda Mellak <\/strong><\/p>\n

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